| 解答 |
・「進捗管理」：仕事の進み具合ですね
・「現品管理」：モノの管理です。材料・仕掛品・製品がどこ
にあるのか、どう運搬するのか・どう保管するのかなど。
・「余力管理」：能力と負荷を把握して余力があるのか不足す
るのかを検討。
２次試験で直接言葉を答えさせるとは思えませんが、私は、こ
の３つの管理を解答に使った記憶があります。
特に、これらの情報をリアルタイムで把握するシステムを整備
して、顧客サービスにつなげるという視点です。
生産統制とは、つまりは、生産計画をきちんと守るための活動
ですから、顧客のニーズの大きい「納期」を守れるかどうかの情
報を得ることができます。
また、当たり前のことですが、
（余力）＝（能力）－（負荷）
と言う関係も、騙されたと思って意識してください。
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