| 解答 |
「投入の3要素」＝３M が一般的
・Man（ヒト）
・Material（材料）
・Machine（機械設備）
「産出の3条件」＝Q・C・D
・Quality（品質）
・Cost（原価）
・Delivery（納期）
生産管理の事例問題は、単純化すれば、この３つ×３つの整理・分析が中心です。
事例は、これにプロセス（営業・設計・調達・製造・運搬等）が加えられていますが、最終的に、適正なQ・C・Dを達成できる管理体制になっているかどうか、という視点でまとめることになるでしょう。
あまりに一般的すぎる「Q・C・D」ですが、この視点は絶対的だと思った方が良いと思います。過去問で確認してください。
３Mについては、最近、Method(生産方法）を加えて、４Mと言ったり、Information（情報）を加えて、４M＋Iと言うこともありますが、基本は３Mをしっかり意識すれば大丈夫です。
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