| 解答 |
・基準（軸）：市場成長率と相対的市場占有率
・呼び名：「問題児」「花形」「金のなる木」「負け犬」
| ↑ 市場成長率 ↓ |
高 |
問題児 |
花形 |
| 低 |
負け犬 |
金のなる木 |
|
低 |
高 |
| ← 相対的市場占有率 → |
第1問のPLCと対応させると、
導入期：問題児
成長期：花形
成熟期：金のなる木
衰退期：負け犬
となります。
お判りのように、実際には、問題児から負け犬となってしまうこともあるでしょうし、負け犬からはい上がることもありますよね。
ポートフォリオという名前がついているように、特徴的なのは、金のなる木で余剰となったキャッシュフローを使って、問題児や花形を成長させるという考え方にあります。
つまり、企業は、負け犬から撤退するとともに、問題児、花形を育てるための金のなる木を持っているという事業のポートフォリオを考えていかなければいけないということです。
|
問題一覧へ戻る