| 解答 |
・コスト・リーダーシップ戦略
・差別化戦略
・集中戦略
ポーターは、あらゆる企業はこの3つの基本戦略のいずれかを採用すると言います。
コストリーダーシップ戦略をとれるのは業界1位企業のように規模の経済を追求することができる場合でしょう。
差別化戦略も製品の開発等で特異性を出さなければいけないため、一般的には業界2位の企業の戦略と言えると思います。
つまり、中小企業にとっては、業界全体（市場全体）での優位性ではなく、ターゲットを絞った集中戦略が適していると言えるでしょう。
事例の中で出てくるのは、集中戦略をさらに分解したコスト集中戦略と差別化集中戦略になります。ただし、私の感覚では、コストの優位性を出すことは少なく、ほとんどが、こだわりの素材や熟練労働者の存在による差別化であると思います。
事例を読んでいるとき、これらが「強み」として挙げられるはずですので、強みによる差別化を考える方向でブレは出ないと思います。
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