解答 |
1)主力事業の需要停滞
2)収益の安定化
3)リスクの分散
4)余剰資源の有効活用
5)新しい投資機会への対応
いくつかのまとめ方がありますので、分割して5つ挙げました。
私が受験中4つとして覚えていたのは、1)から4)です。
いくつかの参考書では、1)と2)をまとめて、需要停滞に対応する収益の安定のため、とし、5)を加えていたものがありました。
個人的には、5)は戦略としての多角化というには弱いので、暗記するなら入れなくてもいいと感じています。
2次試験では、多角化を行う理由を一般知識から書けということはありません。
「なぜこの会社は、この事業(多角化)を行ったのか、理由をのべよ」という感じになると思います。
この時、事例に、本業の需要が停滞していることや余剰資源が発生していることを示唆する文章があるかどうか、という視点で見直すことで、理由が見つけやすくなります。
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